Diálogos

S ur y O este

Agosto 2013

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Aldea del Fresno

Guillermo Celeiro Fabián, alcalde de Aldea del Fresno
El pasado mes de junio incluimos en nuestro área de distrubución al municipio de Aldea del Fresno, un pueblo ligado al río Alberche,
situado en una encrucijada de carreteras que le dotan de excelentes vías de comunicación, que seguramente justifiquen el aumento del
empadronamiento de vecinos, que están eligiendo este pueblo para fijar su residencia, combinando la cercanía de la capital con lo mejor de
la vida rural. Tras unos años de vida política convulsa, en Aldea del Fresno se ha conseguido que la convivencia sea mucho más agradable.
Su alcalde dice que es un “liberal convencidísimo” en el sentido de dejar que cada cual defienda sus libertades sin invadir la parcela del
otro. Ha formado un equipo de Gobierno en el que todas las ‘familias’ aldeanas tienen su representación, apostando por la juventud, en un
intento de que esta situación sin crispación, se extienda en el tiempo.

T

RAS los años de convulsión política que ha
vivido Aldea del Fresno,
¿podríamos llamarle a usted
Guillermo ‘El Pacificador’?
(Risas).En realidad lo que
único que he hecho ha sido
incluir en el Gobierno municipal
a ‘lo mejor de cada familia’. Es
cierto que ha habido muchas rencillas y enfrentamientos, pero lo
importante ha sido hacer un
equipo que inclya todas las sensiblidades, de manera que todos
se vean representados y se pueda
trabajar por mejorar la vida de
los ciudadanos. Ahora ya casi no
va nadie a los plenos, porque
antes eran un espectáculo, y
ahora nos limitamos a las cuestiones de burocracia, y eso resulta aburrido.
En estos tiempos en los que la
corrupción está en la primera
página de todos los periódicos,
¿cómo se vive desde la política
local esta sucesión de escándalos?
Sufriendo muchos daños.
Esta situación es obscena. El alejamiento entre los políticos y los
ciudadanos es brutal, y no responde a la realidad. La mayoría
de los políticos de este país estamos en la esfera local, y por
supuesto no nos hemos llevado
nada, ni tampoco hemos recibido
nada de nuestros partidos. Estos
escándalos afectan en todos los
aspectos, porque la crisis también está en todos los ámbitos,
social, familiar, escolar, laboral...
¿ Se resiente el día a día de
estas noticias?
Claro. Si yo entro a tomar un
café a un bar, como alcalde del
PP, alguien me puede decir, aunque sea en broma, que cuántos
sobres he cobrado. Y esto es
indignante porque los partidos
políticos, todos, a nivel local,
funcionamos solo con nuestros
propios fondos. Ahora el PP de
Aldea tiene que trasladar su sede
a un domicilio particular, porque
no tenemos dinero, y no se le
pueden pedir más esfuerzos a los
afiliados, ni siquiera que paguen
la cuota, porque muchos no pueden.
La política desde los ayuntamientos se vive de una manera
muy distinta a la nacional.
¿Qué opinión le merece la
reforma que se ha aprobado
recientemente?
Creo que esta nueva Ley
deberá debatirse en profundidad

El alcalde de Aldea del Fresno, Guillermo Celeiro, frente al ayuntamiento

y modidficarse en algunos aspectos. La culpa del déficit del
Estado no la tienen los ayuntamientos. Nosotros somos quienes tenemos que sacudirnos los
golpes, porque funcionamos
como una economía familiar,
ajustándonos a nuestros ingresos. No se puede echar la culpa
de la situación, por ejemplo al
sueldo de los alcaldes y concejales. Yo cobro 1.400 euros, y si
me quitan el sueldo, tendré que
dejarlo y volver a mi trabajo.
¿Cree que el debate que se ha
abierto con los sueldos de los
políticos no es necesario?
En el ámbito local, no, porque la mayoría no cobran, hacen
su trabajo sin contraprestación
económica alguna. Y los que
cobramos creo que tenemos sueldos ajustados a la disponibilidad
de nuestros pueblos. Pero hay
una cosa que me preocupa, y es
que se han consentido muchos
excesos, porque el Estado no ha
ejercido su trabajo tutorizando.
Hay que utilizar el sentido
común y mantener la vigilancia,
especialmente en los casos en
que se han acumulado sueldos
por representación en varios
órganos además de los municipales.
¿En cuanto a la pérdida de
competencias muncipales que
contempla la nueva redacción
de la Ley?
Hemos cometido errores gravísimos. Hasta que empezó la crisis
nos volvimos locos ofreciendo

servicios, porque las administraciones subvencionaban todo, y
ahora nos damos cuenta de que
no podemos mantener todos esos
servicios a los que se han acostumbrado los ciudadanos, en
algunos casos hemos creado
microciudades que compiten
entre sí por tener más oferta en
todos los ámbitos.
Pero con la reforma se perderán muchas competencias, y en
algunos casos, como la Bescam
se pasa la patata caliente directamente a los ayuntamientos.
Los ayuntamiento somos la
adminsitración que mejor puede
dar ciertos servicios porque
somos los más próximos a los
ciudadanos, los que mejor conocemos sus necesidades. A veces
pienso que algunas leyes se
hacen desde los despachos sin
conocer la realidad. En cuanto a
la Bescam, sencillamente fue una
trampa, si los alcaldes hubieran
sabido lo que iba a pasar, seguramente no lo hubieran pedido.
¿Qué opina de la Ley de
Sostenibilidad y el control por
parte del ministerio de
Hacienda de las cuentas locales?
Es más fácil vigilar que dejar
que cada cual adecúe sus presupuestos de forma racional y sostenible. Ahora hay uin exceso de
fiscalización. Hay que reconocer
que el político local es la cara
más
amable
de
la
Administración.Nosotros somo
los que resolvemos los proble-

mas cotidianos, la seguridad en
las calles, los robos, el pago de
impuestos, las necesidades de los
ciudadanos, en definitiva. Y además estamos asesorados permanentemente, porque tenemos técnicos a nuestro alrededor que trabajan para eso. Detectamos los
problemas y los solucionamos
rapidamente. En cuanto al control
presupuestario
desde
Madrid, para nosotros supone
una pérdida de libertad, porque
se deja en manos ajenas la toma
de decisiones que serían mucho
más ágiles desde el ámbito local.
¿Cómo está la economía aldeana?
Hemos hecho un importante
esfuerzo por clarificar y sanear
las cuentas. Yo creo que la legislatura de cuatro años se queda
corta, porque el primer año es de
análisis y conocimiento de la
situación, del equipo, los trabajadores... A partir del segundo año
se empiezan a ver los resultados,
y en eso estamos. Los presupuestos municipales están hechos
para adecuar gastos e ingresos,
yo no creo que un ayuntamiento
deba tener superávit, tenemos
presupuesto 0, intentando que las
condiciones de vida de los ciudadanos sean las mejores posibles.
¿Y en qué se traduce esa decisión?
Por ejemplo con la bajada
efectiva del IBI. Cuando a nuestro alredeor este impuesto ha
subido en todas partes, nosotros
hemos hecho una revisión de la

situación, y hemos conseguido
aplicar el factor de corrección, de
manera que la tributación que se
hacía como rústica en ciertas
zonas con carácter urbano, ha
permitido una bajada efectiva del
impuesto.
¿Qué proyectos tienen en marcha para lo que queda de legislatura?
Nuestro proyecto estrella, si
me permite, el más ambicioso de
toda la Sierra Oeste, es la remodelación
de
la
Cañada
Segoviana. Hemos conseguido
una inversión de 800.000 euros
para el acondicionamiento de
practicamente un kilómetro, que
respetando el ámbito de protección de las cañadas reales, permitirá que una parte del municipio que estaba practicamente sin
servicios, pueda contar con nuevas infraestructuras. Además
recuperaremos ese espacio.
Por otro lado hemos agilizado la tramitación del expediente
que permitirá que se instale aquí
un gran centro de distribución
alimentaria, Ahorramás. Hemos
modificado las normas subsidiarias y se ha desbloqueado la
situación legal del poligono
industrial. Supondrá ofertas de
trabajo para el pueblo, y además
un punto de atracción para otros
pueblos cercanos.
¿No teme que el comercio tradicional se resienta?
Ya hemos tenido reuniones
con ellos, y está claro que tienen
que adecuarse a los tiempos,
diferenciando su oferta, haciéndola más personalizada,y desmárcandose del resto
Hay otros proyectos de los que
se habló mucho en su día, y
ahora parecen aparcados,
como el campo de golf, o la
planta de biomasa y producción vegetal.
Nosotros hemos hecho lo
posible por facilitar las cosas.
Estos proyectos han tenido
muchos condicionantes ambientales, y sobre todo, se han sobredimensionado. Ambos han tenido que adecuarse a la realidad, y
han rebajado mucho sus expectativas. El campo de golf está pendiente de encontrar inversores, y
la Fundación Alegrre ha tenido
que revisar a la baja sus previsiones iniciales para cumpllir con la
normativa ambiental. A partir de
aquí, y con toda la documentación en regla, los siguientes
pasos solo dependen de ellos.