Bases para la Gestión del Sistema Presupuestal Local 2010

5.2.2.5.

Una estimación del costo fi scal de las exenciones tributarias
existentes en la vigencia anterior, si las hubo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .95

5.2.2.6.

Una relación de los pasivos exigibles y de los pasivos contingentes
que pueden afectar la situación fi nanciera de la entidad territorial . . . .96

5.2.2.7.

El costo fi scal de los proyectos de ordenanza o acuerdo
sancionados en la vigencia fi scal anterior . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .102

5.3.

Imagen objetivo del Marco Fiscal de Mediano Plazo
–MFMP– . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .102

5.4.

Efectos del Marco Fiscal de Mediano Plazo –MFMP– . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .103

caPÍtuLo Vi
el Plan operativo anual de inversiones - Poai . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .105
6.1.

Qué es el Plan Operativo Anual de Inversiones . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .105

6.2. ¿Por qué hay que elaborar el Plan Operativo Anual
de Inversiones? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .106
6.3.

Ventajas del Plan Operativo Anual de Inversiones. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .107

6.4.

Características del Plan Operativo Anual de Inversiones . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .107

6.5. Información y requerimientos previos necesarios para la elaboración del Plan
Operativo Anual de Inversiones . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .108
6.6.

6.7.

Propuesta sobre el contenido y estructura del Plan Operativo Anual de Inversiones . . . . . . .110
6.6.1.

Parte general: Destinación de la inversión total por sectores, programas y/o
subprogramas. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .111

6.6.2.

Extractos específi cos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .113

La importancia de establecer indicadores en el Plan Operativo Anual de Inversiones. . . . . . .114

6.8. Aprobación y modifi cación del Plan Operativo Anual de Inversiones . . . . . . . . . . . . . . . . . . .116
caPÍtuLo Vii
Presupuesto de rentas y recursos de capital . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 119
7.1.

El Presupuesto de rentas y recursos de capital . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .119
7.1.1.

7.2.

Ingresos corrientes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .122
7.1.1.1.

Tributarios . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .125

7.1.1.2.

No tributarios. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .126

Recursos de Capital . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .129
Dirección de Desarrollo Territorial Sostenible-Subdirección de Finanzas Públicas Territoriales
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