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Autor: SONY

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Introducción a la Administración
Una actividad o disciplina que se encarga de realizar una gestión de los recursos (sean estos humanos o materiales)
encaminada a satisfacer un objetivo concreto y en base a criterios científicos.
Podemos definir a la administración como un proceso en el cual el administrador desempeña las funciones de
planeación, organización, integración de personal, dirección y control, para alcanzar con eficiencia los objetivos de la
empresa mediante el diseño, creación y mantenimiento de un ambiente laboral en el que las personas puedan trabajar
en equipo.
También se llama administración al lugar donde se realizan las tareas administrativas.
La noción también puede utilizarse para nombrar a una autoridad pública, como el gobierno de un territorio, o a los
responsables de una entidad privada, como los directivos de una empresa.
La administración puede ser entendida como la disciplina que se encarga de realizar una gestión de los recursos (ya
sean materiales o humanos) en base a criterios científicos y orientada a satisfacer un objetivo concreto.
Por otra parte, la administración pública de un Estado es el conjunto de los organismos que se encargan de aplicar las
directivas indispensables para el cumplimiento de las leyes y las normas. Los edificios públicos y los funcionarios
también componen a la administración pública, que aparece como el nexo entre el poder político y la ciudadanía.
Hay veces en que el término administración se utiliza para denominar a la ciencia social conocida como administración
de empresas. Esta ciencia estudia la organización de las compañías y la forma en que gestionan los recursos, los
procesos y los resultados de sus actividades.
La contabilidad (que brinda información útil para la toma de decisiones económicas) y la mercadotecnia (que estudia
el comportamiento de los consumidores en el mercado), por ejemplo, son consideradas ciencias administrativas.
Por ejemplo: “Si queremos que esta empresa crezca, tendremos que mejorar la administración de los recursos”, “Creo
que aún tienes mucho que aprender sobre la administración de una casa”, “Los reclamos debe realizarlos en la oficina
de la administración”.
Administración según la TGA
En la Teoría General de la Administración, conocida con la sigla TGA, se reúnen los conocimientos que se tienen hasta
el día acerca de la administración de empresas y organizaciones.
Es posible analizar la administración a través de la teoría de las organizaciones, que se dedica a estudiar la manera en
la que las personas administran sus recursos y establecen interacciones con el medio exterior para satisfacer sus
necesidades.
Existen dos formas con marcadas diferencias para definir este concepto: la administración como disciplina (conjunto
de principios, ideas y conceptos que deben tenerse en cuenta para guiar a un grupo), y la administración como técnica
(conjunto de funciones y actividades que un administrador debe realizar para conseguir los objetivos de la organización
que representa)
En la administración, la teoría sólo ocupa un ínfimo espacio, no es posible que esta exista sin la técnica, sin que esos
conceptos sean encasillados dentro de un conjunto de actividades que los vuelven veraces. En la administración la
técnica es el vehículo natural para llevar a cabo y poner a prueba los descubrimientos de la ciencia.
En el estudio administrativo se intenta analizar a las empresas y las organizaciones e intentar comprender su real
funcionamiento, su evolución, crecimiento y conducta. Si la técnica no se basara en el conocimiento de la ciencia,
entonces estaríamos frente a un ensayo empírico y estaríamos actuando de una forma que no puede ser considerada
científica.
Según Hermida, Serra y Kastika es imposible considerar a la administración como un arte, porque ella ni las vivencias
ni las interpretaciones subjetivas de la realidad tienen cabida. Así lo expresan en el libro titulado “Administración y
estrategia, Teoría y práctica”, publicado por Ediciones Macchi.
Para Henry Sisk Mario la administración es la fusión de todos los recursos que se poseen a través de un esquema
planificado, un proceso formado por: planeación, dirección y control, y cuyo objetivo es lograr aquello que la compañía
se proponga como meta.
José A. Fernández Arena la ve como una ciencia social cuya meta es satisfacer los objetivos institucionales de cada
medio a través de una estructura y del esfuerzo unificado.
Por su parte, George R. Terry, dice que consiste en una planificación para alcanzar objetivos puntuales en base al
esfuerzo ajeno.

Henry Fayol padre de la administración clásica:
Dice que administrar “es prever, organizar, mandar, coordinar y controlar".
En la técnica de la administración es fundamental comprender los recursos que se poseen para saber encontrar los
objetivos más adecuadas en base a ellos y desenvolver un trabajo administrativo eficiente. Cabe destacar que posee
principios, leyes y procedimientos que sirven para una conducta racional de las organizaciones.
La administración es un proceso muy particular consistente en las actividades de planeación, organización, ejecución,
y control, desempeñadas para determinar y alcanzar los objetivos señalados con el uso de seres humanos y otros
recursos.
LA DEFINICION de administración hace referencia al funcionamiento, la estructura y el rendimiento de las
organizaciones. La noción también puede utilizarse para nombrar a una autoridad pública, como el gobierno de un
territorio, o a los responsables de una entidad privada, como los directivos de una empresa.
La palabra Administración viene del latín "Administratione" que significa acción de administrar y el término de
administrar está compuesto por dos vocablos: ad y ministrare, que significa conjuntamente "servir", llevando en forma
implícita en su sentido que es una actividad cooperativa que tiene el propósito de servir.
La definición dada para la administración destaca justamente su mismo origen etimológico cuando expresa ambos
conceptos de cooperación y de servir para el logro de los objetivos.
A pesar de que en la historia de la humanidad siempre existió el trabajo, la historia de las organizaciones y de su
administración es un capítulo que comenzó en época reciente, se puede afirmar que la administración es tan antigua
como el hombre; las personas llevan muchos siglos formando y reformando organizaciones.
Las personas también han escrito sobre cómo lograr que las organizaciones sean eficientes y eficaces, desde mucho
antes de que términos como "administración" fueran de uso común. En toda su larga historia la administración se
desarrolló con una lentitud impresionante. Sólo a partir del siglo XX cuando las personas le dieron la mayor importancia
a la administración, este siglo atravesó etapas de desarrollo de notable innovación.
No solo existe la administración de procesos, también, existe la administración de recursos humanos el cual es uno de
los más difíciles de organizar porque cada cabeza es un mundo, y durante el paso de los años se han querido establecer
nuevas ideologías para que los empleados den más rendimiento mediante el estar bien tanto económicamente, como
físicamente y psicológicamente.
La administración posee ciertas características que están juntas y no se pueden separar las cuales la diferencian de
otras disciplinas:
1. Universalidad.
2. Valor instrumental
3. Unidad Temporal
4. Amplitud del ejercicio:
5. Especificidad:
6. Interdisciplinariedad:
7. Flexibilidad
“La máxima rentabilidad de la producción se obtiene fabricando la cantidad requerida de productos, de la cantidad
optima, y en el tiempo convenido, con el método mejor y más económico”.
Para alcanzar este objetivo, la dirección y gestión empresariales sirven de la planificación y el control de la producción
como instrumentos para coordinar todas las actividades productivas.
La producción consiste en una secuencia de operaciones que transforma los materiales, haciendo que pasen de una
forma dada a otra que se desea obtener. La transformación puede efectuarse mediante una de las siguientes formas, o
a través de una de sus combinaciones:
La educación administrativa corresponde al desarrollo económico y social de los diferentes países; el papel del
administrador consiste en ser líder y factor del cambio, consecuentemente la administración se encuentra íntimamente
relacionada con otras disciplinas dependientes de las necesidades del campo de acción.
En general la administración se encuentra relacionada con las siguientes ciencias:
Matemática Marketing
Publicidad Contabilidad
Informática Economía
Derecho Estadística
Ingeniería Industrial. Psicología
Sociología Antropología
El administrador es un organizador de recursos materiales y humanos.
Estudiando administración las habilidades y conocimientos que desarrolles te permitirán detectar, prevenir y corregir
errores en la planeación del trabajo de las personas.

Como administrador puedes ayudar a las personas a hacer mejor las cosas y a ser más efectivos en su trabajo.
El campo de trabajo del administrador comprende todas las Organizaciones Humanas, Públicas y Privadas, Despachos
de Asesoría y servicios como emprendedor independiente.
1. EN BUSCA DE LA IDEA
Debe ser realista y poder presentarse como viable. No se trata de encontrar un negocio que revolucione el mercado,
sino de detectar un hueco, una oportunidad que nadie haya aprovechado.
2. PLAN DE NEGOCIO
Consiste en plasmar la idea en papel dejando claros qué objetivos quiere alcanzar la empresa y cómo piensa lograrlo.
Sirve para estudiar y planificar la viabilidad técnica, económica y financiera del proyecto. Es también la tarjeta de
presentación del empresario ante posibles colaboradores, entidades bancarias, inversores, Administraciones...
Debe incluir:
a) Descripción de la empresa y del producto o servicio que va a realizar.
Aquí hay que incluir también si se posee la patente o marca, la localización de la empresa y los criterios por los que lo ha
elegido.
g) Aspectos formales y estructura legal.
- La persona física: Es el propietario único de la empresa, que dirige, gestiona y percibe todos sus beneficios.
- La persona jurídica: Organización de un grupo de personas que desarrollan las funciones propias de la actividad
empresarial.
Si se adopta la forma de empresario individual:
- Requisitos previos: Ser mayor de edad y tener libre disposición de bienes propios.
- Principales trámites:
- Alta en el censo de obligados tributarios (modelo 036).
-Alta en el Régimen Especial de Trabajadores Autónomos.
Si se va a contratar trabajadores:
- Inscripción de la empresa en la Seguridad Social.
-Afiliación y alta de trabajadores al Régimen General de la Seguridad Social.
-Comunicación de apertura de centro de trabajo.
-Libro de visita.
- Si se va a contratar trabajadores:
Los mismos pasos que en la forma de empresario individual.
Se define como la persona responsable de optimizar y controlar los recursos existentes entre varios usuarios.

Historia De La Administración
George Elton Mayo (1880-1949), psicólogo, sociólogo y teórico de la organización empresarial de origen australiano,
nació el 26 de diciembre de 1880 en Adelaida, Australia y falleció el 7 de septiembre de 1949.
Entre 1926 y 1947 fue profesor de investigación industrial en la Harvard Business School. Es sobre todo conocido por su
investigación que incluye los estudios de Hawthorne o Hawthorne Studies de 'la lógica del sentimiento' de los
trabajadores y la 'lógica del coste y la eficiencia' de los directivos que podría conducir a conflictos dentro de las
organizaciones.
Los hallazgos de Mayo y sus colaboradores tendrían un efecto dramático en el pensamiento administrativo. La
modificación de la iluminación del grupo de prueba, la realización de cambios en los períodos de descanso, la reducción
de jornadas de trabajo y la aplicación de variantes en los sistemas de pago de incentivos no parecieron explicar los
cambios en la productividad. Así pues, Mayo y sus colaboradores Descubrieron que, en general, la elevación de la
productividad se debía a factores sociales como la moral de los empleados, la existencia de satisfactorias
interrelaciones entre los miembros de un grupo de trabajo ("sentido de pertenencia") y la eficacia de la administración:
un tipo de administración capaz de comprender el comportamiento humano, especialmente el comportamiento grupal,
y de favorecerlo mediante habilidades interpersonales como la motivación, la accesoria, la dirección, y la comunicación


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